Время, когда работник мог диктовать свои условия работодателю, ушло в прошлое. Конкуренция на рынке труда достигла новых, небывалых высот, причем не только среди работников низшего звена, но и среди вполне состоявшихся сотрудников. Для многих работодателей финансовый кризис стал хорошим шансом за небольшие деньги нанять специалиста высокого уровня, что полгода назад было практически невозможно.

Агентство "РБК.Рейтинг" совместно с проектом Улов-Умов (поисковая машина по вакансиям и резюме) представляет очередной рейтинг по самым высокооплачиваемым профессиям в Москве в период кризиса. Необходимо отметить, что все представленные в таблице вакансии находятся в открытом доступе.

Финансовый директор - единственная должность из представленных в рейтинге, которая превышает отметку по зарплате в 100 тыс руб., что в перерасчете на американские доллары всего около 3 тысяч. В докризисное время зарплата по аналогичной позиции была на 20%-30% выше. На втором месте вакансия исполнительного директора со средней зарплатой по Москве 97 тыс рублей. Замыкает тройку лидеров претенденты на должность руководителя в строительной отрасли, за их труд работодатель готов выложить 95 тыс рублей.

Генеральный директор, в отличие от финансового, ценится несколько дешевле (93 тыс рублей). Очевидно, что данные должности, с таким уровнем зарплат, не подразумевают график работы, как в старом добром анекдоте, "год через четыре". Раз уж об этом зашла речь, то профессия "главный бухгалтер" в рейтинге находится на последнем, двадцатом месте. Средняя зарплата по Москве составляет порядка 48 тыс рублей.

В последнее время многие рекрутинговые компании фиксируют рост количества новых вакансий, справедливо отмечая, что пора массовых увольнений уходит на убыль. По всей видимости, первый "стресс", который испытал работодатель, с головой окунувшись в проблемы мирового финансового кризиса, постепенно проходит. На повестке дня возникает новая проблема, как развивать свой бизнес с новым, весьма поредевшим штатом сотрудников. При этом разговоры о растущей производительности труда затихают, как только собственник видит реальный отчет по итогам работы.

В данном контексте невольно вспоминается одно интервью с руководителем компании, занимающейся продажами мототехники, который, сократив целый отдел маркетинга и рекламы, состоящий некогда из восьми человек, до одного, утверждал, что данное изменение пошло исключительно на пользу, и все функции может выполнять один человек, что является хорошим примером повышения производительности труда. Однако при тех уровнях продаж, которые сейчас близки к нулю, в полной потере конкурентного преимущества и в условиях, когда компания находится на грани банкротства, данная мера является скорее вынужденной. Мысль о повышении производительности труда - это всего лишь красивое обоснование несостоятельности бизнеса и его собственника.

1 Финансовый директор = 104 000

2 Исполнительный директор = 97 000

3 Руководитель (строительство) = 95 000

4 Генеральный директор = 93 000

5 Коммерческий директор = 88 000

6 Начальник службы внутреннего контроля = 83 000

7 Главный инженер (строительство) = 83 000

8 Директор по развитию = 78 000

9 IT-Директор/Начальник IT отдела = 77 500

10 Технический директор = 74 500

11 Директор по маркетингу = 74 000

12 Директор по логистике = 73 000

13 Директор по персоналу = 64 000

14 Директор по рекламе = 63 000

15 Аудитор = 62 000

16 Руководитель (юриспруденция) = 56 000

17 Начальник отдела продаж = 50 000

18 Начальник отдела закупок = 50 000

19 Начальник службы безопасности = 49 000

20 Главный бухгалтер = 48 000

Автор: Дмитрий Прытин